Le perfectionnement ou adaptation à l’évolution prévisible du métier

L’évolution du métier peut résulter, à court ou moyen terme, soit d’un changement de l’organisation interne de la structure, soit d’une autre modification du contexte dans lequel les activités du service seront menées. La formation a alors pour but le perfectionnement ou encore l’adaptation à de nouvelles fonctions pour maintenir ou parfaire la qualification professionnelle des agents. Dans cette hypothèse, ces formations ne sont pas liées à un changement de grade ou de corps et ne sont pas prévues par les statuts particuliers.

Exemples de formation d’adaptation à l’évolution du métier :

• Une nouvelle réglementation ou un outil informatique vont entrer en vigueur dans les deux ou trois ans à venir. Le dispositif de formation pour préparer cette évolution est mis en place sur les trois prochaines années ; un agent souhaite en bénéficier dès à présent pour mieux se préparer aux évolutions ;
• En prévision des départs en retraite relativement nombreux dans une unité de travail, le chef d’unité envisage de réorganiser les activités et d’en regrouper certaines qui, jusque là, étaient traitées de façon dissociée par plusieurs acteurs. Un dispositif de formation est alors mis en place pour accompagner l’évolution prévue.

Le développement des qualifications de l’agent ou l’acquisition de nouvelles qualifications

Il s’agit d’actions de formation dont l’objectif est soit à terme plus éloigné, soit plus spécifiquement lié au développement personnel de l’agent.

Exemples de formation pour développer la qualification des agents :

• Un agent, mère de famille, envisage d’évoluer dans son parcours professionnel dans les trois ans, car son plus jeune enfant aura achevé un cycle scolaire qui nécessite, pour l’instant, un rythme de travail aménagé. Elle souhaite se préparer à cette évolution professionnelle en entamant un parcours de formation spécifique, étalé dans le temps ;
• Un agent envisage, pour des raisons personnelles, d’exercer son droit à mobilité dans une région particulière dans laquelle les possibilités de mutation sur des fonctions équivalentes aux siennes actuelles sont très incertaines. En revanche, des opportunités peuvent se présenter sur des métiers différents pour lesquels l’agent doit cependant acquérir les compétences fondamentales pour évoluer vers le profil requis.